トップ1000のポッドキャストで離脱率が50％近くに達している中、ブランドは私たちのメディアでどのようにして大規模なオーディエンスを獲得すればよいのでしょうか？
プレスリリース
米国のメディアバイヤーは、トップ500のポッドキャストに投資することで、自らがリーチしていると認識している対象オーディエンスの88％を見逃している
今年もまた、スターたちが勢ぞろいしたIABアップフロントやカンヌ・ライオンズのシーズンが幕を閉じました。しかし、華やかさと輝きに包まれた熱狂が冷め、その幻想の煙が薄れ始めるにつれ、一つだけ確かな事実が残されています。それは、広告主が、本当にリーチしたい、あるいはリーチすべきポッドキャストの聴衆に、十分にリーチできていないということです。
Acastのセールスおよびブランドパートナーシップ担当ディレクター、クリスティアナ・ブレントン氏がIABアップフロントスのステージで見事に発表したように、Acastは業界のインテリジェンスデータベース「Podchaser」を通じて新たな市場インサイトを明らかにしました。それによると、米国の広告主は、ターゲティング可能なポッドキャスト視聴者の実に88％を逃していることが判明しました。
調査結果によると、現在、米国では230万本以上の英語ポッドキャストが聴取されているが、米国のポッドキャスト広告投資の44％は上位500番組に集中している。そして、おそらく最も重要な点は、これらの上位500番組が月間リーチのわずか12％しか占めていないということだ。つまり、広告主は、ポッドキャストの潜在的なリスナーの88％近くへのリーチ機会を逃していることになる。
それだけでなく、Magellan AIによる新たな分析によると、トップ1000に入るポッドキャストの年間離脱率は50％近くに達していることが明らかになりました。 Magellanによると、2021年と2022年には、トップ500にランクインしていたポッドキャストの平均45％が翌年にはトップ500から脱落しており、同期間のトップ1000のポッドキャストに限定して見ると、その割合は49％に上昇した。
また、広告費をトップクラスのポッドキャストに限定することによる悪影響は、広告主がリスナーとつながる機会を逃すことにとどまらない。
実際、こうした需要の集中により、メディアバイヤーにとってはCPMの高騰を招き、リスナーにとっては広告量の増加につながっています。その一方で、広告主は同じオーディエンスに繰り返し広告を配信し続けているのです。Magallan AIによると、トップ500に入るポッドキャスト番組の広告量は、トップ3,000に入る番組に比べて30％も高いとのことです。その結果、広告主にとってはシェア・オブ・ボイスが低下し、カテゴリー内の広告過多が深刻化しています。
トップ500のポッドキャストは広告主にとって飽和状態にあるだけでなく、規模の小さいポッドキャストのリスナーは Acastの調査によると、小規模なポッドキャストのリスナーは、大規模なポッドキャストのリスナーに比べて、 という結果が、Acast の調査で 明らかになった。
端的に言えば、広告主が広告費を上位500、あるいは1000のポッドキャストにのみ集中させることで、自社のキャンペーンの効果を損なっているのです。
そして今、マーケターたちはこれまで以上に、成果をもたらすキャンペーンを展開しなければならないというプレッシャーにさらされています。ガートナーが発表した最新の調査によると、マクロ経済の逆風が継続していることを受け、CMOの75％が、今年、収益性の高い成長を推進するために「少ないリソースでより多くの成果を上げる」というプレッシャーを強く感じています。また、ガートナーの調査では、この成長を実現するために、マーケターたちが他のどのソリューションよりも高いペースでテクノロジーへの投資を増やしていることが明らかになりました。その増加率は前年比68％に達しています。
Acastでは、常にテクノロジーを事業の中核に据え、データ駆動型の意思決定と未来に向けた革新的なビジョンに基づいた製品やツールを開発してきました。最近では、当社のセルフサービス型広告プラットフォームに、ホストが読み上げるスポンサーシップを導入しました。これまでは、広告主はこのプラットフォームを利用して、事前に録音された音声広告の枠を購入することができました。 現在では、プラットフォームの自動検索ツールを活用して、ポッドキャストのホスト自らが読み上げるスポンサーシップ枠を購入できるようになり、Acastマーケットプレイス全体に指先ひとつでアクセスできるようになりました。このプロセスにテクノロジーを導入することで、Acastはメディアバイヤーに対し、キャンペーンの目標に合致するものの、そうでなければ検討の対象にすら上がらなかったかもしれない、より多くのポッドキャストやリスナーを紹介し、人気番組におけるメディアの偏りや過飽和を軽減する取り組みを進めています。 （覚えておいてください：米国だけでも230万以上の英語ポッドキャストが存在します。既知の番組だけで購入を行うと、多くの広告枠や潜在的なリスナー層を見逃すことになります）。
また、広告主が抱えるリーチ拡大の課題に対しても、番組名だけでなくオーディエンスを基準にポッドキャストをターゲティングできる、市場初の技術ソリューションを開発することで解決しました。
昨年末、Acastはファーストパーティデータを活用したターゲティングソリューションをリリースしました。このソリューションは、LiveRampやAdobeなどとの提携を通じて、広告主が自社のファーストパーティデータを活用してポッドキャストの聴取者をターゲットにできるようにするものです。具体的には、モバイル広告ID（MAID）やデバイスIDといったシグナルをポッドキャストのエコシステムに取り入れることが可能となり、広告主はあらゆるリスニングアプリを横断してファーストパーティデータによるマッチングを行うことで、自社のターゲット層を的確に特定できるようになります。
この革新的な取り組みだけで、広告主のリード獲得数が230％増加し、Acastには世界中の新たなブランドが相次いで参入しています。
それだけにとどまらない
「アドレスビリティ」が、適切な場所で適切なタイミングで適切なリスナーにリーチするという課題を解決するのと同様に、「コンテンツおよびジャンルのシグナル」は、透明性とブランドセーフティという課題を解決している。
Acastは、The Trade Deskのバイヤーに対してこれらのデータシグナルを伝達した初のポッドキャスト供給パートナーであり、これによりバイヤーはより詳細なインサイトを得て、キャンペーンのパフォーマンスをリアルタイムで最適化できるようになりました。
これら2つの革新――ファーストパーティデータを活用したターゲティングと、コンテンツおよびジャンルのシグナルをプログラマティック・ビットストリームに導入すること――により、Acastはフルファネルの効果において業界の新たなベンチマークを打ち立てました。
フィットネスブランド「Orangetheory」との最近の取り組みは、これらすべてがどのように結びついているかを示しています。
今年の第1四半期、AcastはOrangetheoryおよびThe Trade Deskと提携し、Orangetheoryの各店舗を地域ターゲティングした「フィットネス」に関心を持つポッドキャストリスナーを対象に、リーチを拡大し、フィットネスクラスの予約を促進するキャンペーンを実施しました。
このキャンペーンでは、ファーストパーティデータを活用したターゲティング、コンテンツシグナルのレポート、およびサイト訪問数とオンライン予約における顧客獲得単価（CPA）の測定を活用しました。
Acastの機能により、Acastのポッドキャストでは、他のすべてのオーディオおよびポッドキャスト広告枠と比較して、予約確定あたりのコストが16％削減されました。
Acastが業界で初めて提供するターゲティング機能とインサイトを活用することで、これまで見逃していた可能性のあるポッドキャスト視聴者の88％にキャンペーンを届ける方法について、詳しく知りたい方は、sales.us@acast.com までお問い合わせください。
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米国のメディアバイヤーは、トップ500のポッドキャストに投資することで、自らがリーチしていると認識している対象オーディエンスの88％を見逃している
今年もまた、スターたちが勢ぞろいしたIABアップフロントやカンヌ・ライオンズのシーズンが幕を閉じました。しかし、華やかさと輝きに包まれた熱狂が冷め、その幻想の煙が薄れ始めるにつれ、一つだけ確かな事実が残されています。それは、広告主が、本当にリーチしたい、あるいはリーチすべきポッドキャストの聴衆に、十分にリーチできていないということです。
Acastのセールスおよびブランドパートナーシップ担当ディレクター、クリスティアナ・ブレントン氏がIABアップフロントスのステージで見事に発表したように、Acastは業界のインテリジェンスデータベース「Podchaser」を通じて新たな市場インサイトを明らかにしました。それによると、米国の広告主は、ターゲティング可能なポッドキャスト視聴者の実に88％を逃していることが判明しました。
調査結果によると、現在、米国では230万本以上の英語ポッドキャストが聴取されているが、米国のポッドキャスト広告投資の44％は上位500番組に集中している。そして、おそらく最も重要な点は、これらの上位500番組が月間リーチのわずか12％しか占めていないということだ。つまり、広告主は、ポッドキャストの潜在的なリスナーの88％近くへのリーチ機会を逃していることになる。
それだけでなく、Magellan AIによる新たな分析によると、トップ1000に入るポッドキャストの年間離脱率は50％近くに達していることが明らかになりました。 Magellanによると、2021年と2022年には、トップ500にランクインしていたポッドキャストの平均45％が翌年にはトップ500から脱落しており、同期間のトップ1000のポッドキャストに限定して見ると、その割合は49％に上昇した。
また、広告費をトップクラスのポッドキャストに限定することによる悪影響は、広告主がリスナーとつながる機会を逃すことにとどまらない。
実際、こうした需要の集中により、メディアバイヤーにとってはCPMの高騰を招き、リスナーにとっては広告量の増加につながっています。その一方で、広告主は同じオーディエンスに繰り返し広告を配信し続けているのです。Magallan AIによると、トップ500に入るポッドキャスト番組の広告量は、トップ3,000に入る番組に比べて30％も高いとのことです。その結果、広告主にとってはシェア・オブ・ボイスが低下し、カテゴリー内の広告過多が深刻化しています。
トップ500のポッドキャストは広告主にとって飽和状態にあるだけでなく、規模の小さいポッドキャストのリスナーは Acastの調査によると、小規模なポッドキャストのリスナーは、大規模なポッドキャストのリスナーに比べて、 という結果が、Acast の調査で 明らかになった。
端的に言えば、広告主が広告費を上位500、あるいは1000のポッドキャストにのみ集中させることで、自社のキャンペーンの効果を損なっているのです。
そして今、マーケターたちはこれまで以上に、成果をもたらすキャンペーンを展開しなければならないというプレッシャーにさらされています。ガートナーが発表した最新の調査によると、マクロ経済の逆風が継続していることを受け、CMOの75％が、今年、収益性の高い成長を推進するために「少ないリソースでより多くの成果を上げる」というプレッシャーを強く感じています。また、ガートナーの調査では、この成長を実現するために、マーケターたちが他のどのソリューションよりも高いペースでテクノロジーへの投資を増やしていることが明らかになりました。その増加率は前年比68％に達しています。
Acastでは、常にテクノロジーを事業の中核に据え、データ駆動型の意思決定と未来に向けた革新的なビジョンに基づいた製品やツールを開発してきました。最近では、当社のセルフサービス型広告プラットフォームに、ホストが読み上げるスポンサーシップを導入しました。これまでは、広告主はこのプラットフォームを利用して、事前に録音された音声広告の枠を購入することができました。 現在では、プラットフォームの自動検索ツールを活用して、ポッドキャストのホスト自らが読み上げるスポンサーシップ枠を購入できるようになり、Acastマーケットプレイス全体に指先ひとつでアクセスできるようになりました。このプロセスにテクノロジーを導入することで、Acastはメディアバイヤーに対し、キャンペーンの目標に合致するものの、そうでなければ検討の対象にすら上がらなかったかもしれない、より多くのポッドキャストやリスナーを紹介し、人気番組におけるメディアの偏りや過飽和を軽減する取り組みを進めています。 （覚えておいてください：米国だけでも230万以上の英語ポッドキャストが存在します。既知の番組だけで購入を行うと、多くの広告枠や潜在的なリスナー層を見逃すことになります）。
また、広告主が抱えるリーチ拡大の課題に対しても、番組名だけでなくオーディエンスを基準にポッドキャストをターゲティングできる、市場初の技術ソリューションを開発することで解決しました。
昨年末、Acastはファーストパーティデータを活用したターゲティングソリューションをリリースしました。このソリューションは、LiveRampやAdobeなどとの提携を通じて、広告主が自社のファーストパーティデータを活用してポッドキャストの聴取者をターゲットにできるようにするものです。具体的には、モバイル広告ID（MAID）やデバイスIDといったシグナルをポッドキャストのエコシステムに取り入れることが可能となり、広告主はあらゆるリスニングアプリを横断してファーストパーティデータによるマッチングを行うことで、自社のターゲット層を的確に特定できるようになります。
この革新的な取り組みだけで、広告主のリード獲得数が230％増加し、Acastには世界中の新たなブランドが相次いで参入しています。
それだけにとどまらない
「アドレスビリティ」が、適切な場所で適切なタイミングで適切なリスナーにリーチするという課題を解決するのと同様に、「コンテンツおよびジャンルのシグナル」は、透明性とブランドセーフティという課題を解決している。
Acastは、The Trade Deskのバイヤーに対してこれらのデータシグナルを伝達した初のポッドキャスト供給パートナーであり、これによりバイヤーはより詳細なインサイトを得て、キャンペーンのパフォーマンスをリアルタイムで最適化できるようになりました。
これら2つの革新――ファーストパーティデータを活用したターゲティングと、コンテンツおよびジャンルのシグナルをプログラマティック・ビットストリームに導入すること――により、Acastはフルファネルの効果において業界の新たなベンチマークを打ち立てました。
フィットネスブランド「Orangetheory」との最近の取り組みは、これらすべてがどのように結びついているかを示しています。
今年の第1四半期、AcastはOrangetheoryおよびThe Trade Deskと提携し、Orangetheoryの各店舗を地域ターゲティングした「フィットネス」に関心を持つポッドキャストリスナーを対象に、リーチを拡大し、フィットネスクラスの予約を促進するキャンペーンを実施しました。
このキャンペーンでは、ファーストパーティデータを活用したターゲティング、コンテンツシグナルのレポート、およびサイト訪問数とオンライン予約における顧客獲得単価（CPA）の測定を活用しました。
Acastの機能により、Acastのポッドキャストでは、他のすべてのオーディオおよびポッドキャスト広告枠と比較して、予約確定あたりのコストが16％削減されました。
Acastが業界で初めて提供するターゲティング機能とインサイトを活用することで、これまで見逃していた可能性のあるポッドキャスト視聴者の88％にキャンペーンを届ける方法について、詳しく知りたい方は、sales.us@acast.com までお問い合わせください。
